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消費者的需要與動機(PDF 45頁)

所屬分類:
消費者行為
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消費者行為學
消費者的需要與動機(PDF 45頁)內容簡介

主要內容
第一節 消費者的需要
第二節消費者的動機
第三節 動機與營銷策略

引例: 依據消費者的潛在需求,玩具反鬥公司
傲視群雄
當人們的物質生活越來越豐富的時候,就會需要各種方式
的精神消遣。在歐洲自古就有玩玩具的傳統,從小玩到老,
在他們的生活中,玩具是很重要的一部分。
然而,長期以來,玩具都被認為是一種兒童專用的商品,
市場非常小,然而,誰也想不到發展到今天,玩具已經成了
國際市場的一種大商品。據統計,在美國市場常年銷售的玩
具在1 5萬種以上,每年約有3 000種以上的新產品問世。進
入20世紀80年代後,玩具打破了從前隻屬於兒童專利的常
規,越來越受到各種年齡人士的青睞。資料顯示,美國每年
的玩具市場能產生1 00億美元的效益,企業管理玩具占據了其中
的40%。
以美國玩具反鬥公司為例。該公司創立時間不長,在
短短的30多年中即發展成為世界上最大的玩具連鎖集
團。現在它在美國有300多家連鎖店,在國外有100多
家連鎖店。該公司成功的主要原因,就是它在進行了
周密的市場調查的基礎上,通過市場細分策略,了解
了消費者的潛在需求,及時地生產出滿足消費者需求
的產品,從而取得了不俗的業績。
比如,該公司曾派出市場調查人員深入到不同年齡層
次的市民中去訪問,他們了解到60歲以下的已婚男女
經常會購買各種玩具,主要是買給他們的年幼兒女或
孫子的;60歲的未婚或婚後無子女的人也常購買玩
具,主要是給親戚朋友送禮而買,也有為自己娛樂身
心和滿足心理而買的;60歲以上的老人絕大多數都經
常購買玩具,他們除了逢節日給自己的孫子或朋友的
孫子買以外,更多的是為自己購買。根據以上的調查
資料,玩具反鬥公司細分出一個企業管理玩具市場來,他
們認定這個細分市場前景廣闊。


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