HR如何有效支持業務夥伴(PPT 57頁)

HR如何有效支持業務夥伴
主要內容
HR管理體係
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戰略平衡積分卡的實踐
到底平衡在哪裏
平衡積分卡是一個完整的整體
戰略中心型組織的五大法則
變革的核心問題是人的問題
變革管理由一個建立在變革管理基本要素基礎之上的實施框架來指導
什麼是績效
一個自上而下的過程
組織績效管理 ： 關 鍵 績 效 指 標
在關鍵績效指標（KPI）的製定方麵，我們總結出以下運作經驗，作為分解時的參考
KPI確定過程
業務部門策略
死死抓住幹部管理這個關鍵環節—亦師亦友的關係
職位體係建設是支持業務和理解業務的基礎
發展的背景
流程定義
正確的業務流程定義
哈默對“非典”的拯救方案－－BPR
IBM融資流程
新的融資流程－結束了文件旅行
總結：優秀流程的作用
流程與組織的關係
基於價值鏈模型理解業務和流程
依據戰略設計主業務流程框架——采用BENCHMARK方法
價值鏈分析步驟
建議

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