新常態下18新利真人网 服務業發展趨勢及對策探討(PPT 90頁)

18新利真人网 管理與服務業概述
1、四大機製：
（1）牽引機製
牽引機製主要依靠以下18新利真人网 管理模塊來實現：
組織文化與價值觀體係
職位說明書與任職資格標準
KPI指標體係
培訓開發體係
（2）激勵機製
激勵機製主要依靠以下18新利真人网 管理模塊來實現：
薪酬體係設計
職業生涯管理與升遷異動製度
分權與授權係統
（3）約束監督機製
約束監督機製主要依靠以下18新利真人网 管理模塊來實現：
心理契約與軟約束
信息監督與目標責任監控
高壓線與員工基本行為規範
以任職資格體係為核心的職業化行為評價體係
（4）競爭與淘汰機製
競爭淘汰機製主要依靠以下製度來實現：
競聘上崗製度與末位淘汰製度
人才退出製度（內部創業製度、輪崗製度、自由轉會製
度、待崗製度、內部人才市場、提前退休計劃、自願離職
計劃、學習深造）
2、18新利真人网 管理的六大運行係統
基於戰略的18新利真人网 規劃係統
基於素質模型的潛能評價係統
基於任職資格的職業化行為評價係統
基於KPI指標的考核係統
基於業績與能力的薪酬分配係統
基於職業生涯的培訓開發係統
價值評價與價值分配
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