銷售目標管理培訓教材(PPT 36頁)

第一篇目標管理概要
目標的意義
目標管理的定義和含義
目標管理的威力:舵、鍾、鏡、梅
人對目標的期望強度
目標的具體分類
銷售目標管理的三大階段
銷售目標管理的過程:三個共同
目標管理程序
目標管理層次體係
目標的設定－－原則
目標分解－－目標展開
業務員銷售目標製作的七個步驟
第四篇如何達成銷售目標？
工作計劃要及時檢討
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