金牌店長的管理之道培訓課件(ppt 85頁)

主要內容
討論: 店長的職責有那些?
討論: 店長應具備的能力有那些?
店長十誡
16項浪費時間的主要因素
四象限工作性質分析
鋸齒效應: 能力損失 28% 的時間
工作規劃
ABC－分析
時間規劃原則
領導的定義
現代教練與傳統管理者的區別
建立團隊有什麼好處?
感恩時間-認知

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