寫字樓全案服務內容培訓課件(ppt 42頁)

目錄
概述...4
第一章 項目前期策劃營銷......................5
市場調研工作 .......................................5
市場調研、分析內容7
三、調研總結分析.9
四、項目的SWOT分析 .....10
五、 項目定位.10
六、項目價值分析.11
七、 項目定價模擬...12
八、 項目投入產出分析.....13
九、 投資風險分析及其規避方式提示....13
十、 開發節奏建議...13
第二章 項目規劃設計策劃營銷...14
一、總體規劃...14
二、建築風格定位.....16
三、主力戶型選擇.16
四、室內空間布局裝修概念提示...16
五、環境規劃及藝術風格提示....17
六、公共家具概念設計提示.....17
七、公共裝飾材料選擇建議.18
八、燈光設計建議.18
九、小區未來生活方式的建議....18
第三章 項目質量工期策劃營銷...19
一、建築材料選用提示...19
二、施工工藝流程指導...19
三、質量控製...19
四、工期控製...19
五、造價控製...19
六、安全管理...19
第四章 項目營銷推廣策劃.20
一、區域市場動態分析...20
二、項目主賣點薈萃及物業強勢、弱勢分析與對策...20
三、目標客戶群定位分析..21
四、價格定位及策略建議..21
五、入市時機規劃建議...22
六、廣告策略建議.22
七、媒介策略指導.23
八、推廣費用計劃指導...23
九、公關活動策劃和現場包裝指導...23
十、營銷推廣效果的監控、評估、修正..23
第五章 項目顧問、銷售、代理的營銷策劃
.24
一、銷售周期劃分及控製...24
二、各銷售階段營銷策劃推廣執行方案實施 ..26三、各銷售階段廣告創意設計及發布實施
.26四、銷售前資料準備.26
五、銷售培訓...28
六、客戶管理係統.30
七、銷售組織與日常管理..31
第六章 項目服務策劃營銷....34
一、 項目銷售過程所需物業管理資料34
二 、物業管理內容策劃 35
第七章前期工作安排、協調 36
一、前期工作 .36
二、工程配合... 40

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