施工單位安全技術交底等規章製度和操作規程(DOC 30頁)

1．安全技術交底製度
2．施工方案審查製度
3．安全生產獎、懲製度
4．臨時用電安全管理製度
5．施工現場安全標誌設置製度
6．持證上崗製度
7．衛生管理製度
8．防汙染製度
9．材料管理製度
10．領發材料管理辦法
11．安全目標管理製度
12．安全責任目標考核製度
13．班前安全活動製度
14．安全教育培訓製度
15．安全生產檢查製度
16. 檔案管理製度
17．勞動保險製度
18. 消防責任製度
安全技術交底製度
1．工程開工前，總工程師或技術負責人將工程概況、
施工方法和安全技術措施，向參加施工的工地負責人，工長和職工進行交底。
2．有關安全技術措施中的具體內容和施工要求，應向工地負責人，
工長進行詳細交底和討論，以取得執行者的理解，為安全技術措施的落實打下基礎。
3．施工工長對單、分項工程要求進行有針對性安全技術交底，
交底內容清晰明確。雙方簽字留底，資料保存留檔。
4．安全技術交底必須定期不定期的分工種、分項目、
分施工部位進行。主體每月進行一次 。
5．各班組每天根據工長簽發的安全交底，工序程序技術要求，
進行有針對性的班前安全講話。且作好記錄。
6．在施工中根據施工環境，條件作一些調整或增加有針對性的交底內容，以保證施工作業的安全。
施工方案審查製度
1．各項目工程的施工組織設計方案必須上報於公司，
公司審批後方可實施。
2．在建項目的施工組織設計及安全保證計劃和安全技術措施，
由總工程師、安全部門負責人審核批準。
3．項目部必須把安全技術措施計劃與生產計劃同樣看待，
將安全技術措施計劃與生產計劃結合起來。
4．企業主管部門，加強對措施執行情況的檢查，檢查項目工程
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