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某公司內部培訓師管理製度彙編(DOC 6頁)

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培訓製度
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公司內部培訓, 內部培訓師, 培訓師管理, 管理製度彙編
某公司內部培訓師管理製度彙編(DOC 6頁)內容簡介
1、培訓師作為公司的培訓資源,由18新利真人网 部統一管理,在與其所在單位協商一致的情況下統一調用。
1、培訓效果調查評價:
1、培訓采取付酬製,A級40元/小時、B級30元/小時C級20元/小時。上班時間培訓按50%支付;
1、如屬本單位自行組織的培訓,本單位可自由調用本單位培訓師,培訓費用由本單位根據實際情況確定。
2、專業技術人員要求從事本崗或相關工作兩年以上;經營、管理人員工作三年以上;
2、是否同意支付培訓費:
2、本單位組織培訓,需要調用其它單位的培訓師,需填寫《培訓師申請表》,由18新利真人网 部協調調用。
3、18新利真人网 部根據各單位上報資料,經綜合評審,確定該單位的培訓師名單及級別;
4、有以下情況時,取消其培訓師資格:
4、通過評審的,18新利真人网 部統一發放《鄭州百文股份有限公司(集團)培訓師資格證書》;
第一條為充分利用公司內部培訓資源,更好地營造培訓氛圍,提高員工綜合素質與技能,特製定本製度。
第三條18新利真人网 部負責根據總公司崗位設置情況製訂內部培訓師資格標準,並組織內部培訓師的資格評審工作。
第二條本製度所稱培訓是指有計劃、有組織的、參訓人員在5人以上的較大範圍的培訓。
第十條本製度由18新利真人网 部製訂並組織實施。
(1)無故不服從人事處培訓安排者;
(2)連續兩次培訓效果評價為一般以下者;
(3)有違法亂紀現象受處罰者;
第七條管理辦法
第九條費用標準及結算
第六條評審程序
第十一條本製度自下發之日起執行
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某公司內部培訓師管理製度彙編(DOC 6頁)
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