如何加強幹部工作規範化管理(PPT 47頁)

幹部管理
幹部調配
幹部教育
幹部監督
如何加強幹部工作規範化管理
內容提要
一、幹部管理工作的幾個基本概念
1-2、公務員機關的範圍
1-3、公務員與參照公務員有什麼區別？
2-1、基層工作經曆
2-2、需要注意的幾種情況
2-3、基層工作經曆怎麼計算
2-4、幾種特殊的情形的計算
3-1、職務層次與職級
3-2、職務層次與級別的對應關係
3-3、公務員職務與職級並行
2、辦理程序
4-1、公務員年度考核
4-2、考核程序
4-3、需要注意的問題
二、幹部調配
1-1、股級幹部任用
1-2、股級幹部任用的基本流程
1-3、需要呈報的材料
2-1、科級幹部調動
2-2、一般幹部調動（黨群口到政府口）
《關於加強鄉鎮幹部隊伍建設的若幹意見》
三、幹部教育
四、幹部監督
1、領導幹部重要情況報告製度
1-1、報告的對象
1-2、報告內容及方式
2-1、提醒
2-2、函詢
2-3、誡勉
3、科級領導幹部因私出國（境）審批
3-1、相關要求
3-2、辦理流程
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