某美容院公司管理章程(DOC 53頁)

一．美容院院長（店長）職務描述：
一．營業前
一．貨物管理的意義
一．輕微過失凡符合下列情況之一者，將處以元罰款。
一．優秀的人才是企業成功的一大要素，
設立嚴格的招聘製度為公司的發展打下堅定的基礎。任賢為用，不避親疏。
一．注重儀容儀表，發型整齊，應淡妝，不得配戴任何手部飾物，
保持指甲修整、幹淨，穿製服及配套胸卡。（或識別卡）
七、本合約期滿，
七．如何報價？
七．廣告宣傳
七．徹底遵守政府衛生機構所公布的有關規章。
七．服務滿一年，由公司提供社會福利保險（養老、醫療等）
七．各級主管和員工應從計劃著手，發揮組織、協調、
指導和控製的管理職能作用。管理人員要秉公處事，不厚此薄彼，拉幫結派。
七．送走顧客後，必須詳細記錄操作過程和配用產品，以便日後查閱跟蹤。
三.事假一天扣一天半工資，全月事假超過天,則扣除當月獎金, 全年事假超過天,則扣除年終獎金.
三、勞動報酬：
三．嚴重過失：符合下述情況之一者，除處罰元罰款外，視情節嚴重給予行政處分。
三．產品出貨方法：
三．價格促銷應考慮的問題點
三．具體執行標準：
三．可重複使用的工具使用一次後必須馬上消毒。
三．各級員工應遵守各級主管之工作安排，工作期間不應有鬧情緒和拒絕服務客人的現象。
凡有客人來店，所見員工應主動打招呼，用充沛的熱情和親切感去迎接。
三．員工有下列理事跡之一者，給予記一等獎，並給予元以上獎勵
三．如何刺激顧客的消費欲望，使顧客產生消費欲望，是美容師成功的關鍵，因此應注意：
三．將工具浸入殺菌液中，浸入時間請參考表Ⅱ。
三．每月評選優秀員工名，獎勵元，評選營業冠軍一名，獎勵元。
三．美容顧問 （前台谘詢顧問）
三．營業後
三．員工晉升的提議經院長審批同意後，將晉升通告標貼於店內顯眼位置以表彰先進，
該名員工的職位及薪酬將於晉升通告發出之日起生效。
三．在為顧客進行護理服務前，認真查閱該顧客的檔案資料，
詢問顧客對服務項目的要求，並主動推薦適當項目，適當產品。
三．應聘人員須由店長（院長）麵試和筆試、口試，試卷可參考附頁。
不可以孤立地組織降價促銷，必須有後續的其他形式的促銷活動予以支援。
中線美容師建議
為嚴格出勤製度以及便於考勤，計薪工作，實行打卡製度：
乙方單方麵解除勞動合同，甲方可依約追究其違約責任。
乙方承擔的賠償責任的範圍包括：
九. 專業美容師從事美容師工作過程中，應遵循美容職業活動相適應的行為規範，
應具備良好的品德和專業素質。
九．保持牆壁、窗簾、地板、地毯的清潔。
九．要避免談論己方的競爭對手：
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