某公司績效考核製度與考核組織管理(doc 10頁)

一、 總 則
二、 考核組織管理
三、 部門考核
四、 員工考核

一、 總 則
第一條 指導思想
以公司價值創造為核心，使業績透明化和管理係統化，把經營業績與公司、部門和個人的回報相結合，保證公司整體戰略目標得以層層分解和貫徹，並指導員工不斷發展。
第二條 適用範圍
天海糧油工業有限公司除總經理、副總經理以外的所有與公司簽訂正式勞動合同的人員均需參加此考核。副總經理由北海糧油工業有限公司負責考核。
第三條 考核目的
員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。
第四條 考核原則
1、 以提高員工績效為導向；
2、 定性考核與定量考核相結合；
3、 公平、公正、公開；
4、 雙向溝通，共同認可考核結果；
5、 多角度考核。

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