某項目合作管理製度彙編(DOC 39頁)

（一）合同簽訂時，掛靠隊伍需用現金向公司交付一定數額的風險抵押金，
掛靠隊伍未能全麵履行合同或中途悔約，抵押金罰沒。
（一）掛靠隊伍嚴格執行國家有關建築工程規範和標準，
嚴格執行公司的質量管理及施工施工質量規範、標準。
並應嚴格按審定的施工圖進行施工。
（一）掛靠隊伍應嚴格執行國家級地方政府有關法律，
法規嚴格執行公司有關安全生產的規則製度，製訂安全生產目標。
（一）掛靠隊伍根據項目部與業主合同所需要求的工期安排編製施工進度計劃總表。
（一）保修期以國家規定和《合同》有關條款為準，
並按竣工結算後造價的5%作為保修金，待保修金期滿後結清，不計利息。
（一）按《內部承包合同》對質量、工期、安全等進行獎罰外，項目部
（七）堅持例行的質量檢查，按程序重點檢查隱蔽工程，做到資料手續健全。
（七）實施臨時水電設施專人管理製度，執行持證上崗進入施工現場的管理製度。
（三）抓好安全教育，堅持安全例會製度，落實安全培訓，特殊工種必須持證上崗。
（三）根據合同要求，製定質量目標計劃，成立質量管理領導小組，落實質量管理責任製度。
（三）根據施工進度計劃總表編製旬、月、季施工計劃、勞動力安排計劃、資金計劃、材料采購計劃等。
（三）風險保證金即工期、質量、安全保證金在竣工結算時，除扣除部分外，無息退還給掛靠隊伍。
（三）施工過程中所需資金（包括建設單位拖欠工程礦所造成的資金短缺）由掛靠隊伍自行解決。
（三）若掛靠隊伍在保修期內不按業主要求進行維修，業主舉報至項目部，
項目部將按維修實際費用加倍扣罰掛靠隊伍的保修金。
（九）施工過程中，嚴格執行國家有關安全操作規程，出現安全、質量事故，
必須在30分鍾內彙報項目部，如有瞞報，責任自負。
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