公司技術部管理製度彙編(DOC 25頁)

1產品圖紙設計及評審
1產品設計管理製度
2樣件試製與定型
2.新產品研發管理製度
3工藝工裝設計及評審
3技術研發過程管理製度
4合格工裝到貨
4技術更新改造製度
4.11技術研發項目變更表
4.6新產品研發成果表
4.8技術驗收鑒定申請表
5合格外協件到貨
5知識產權管理辦法
5.7技術研發進度表
6生產準備調試
6技術部管理表格
6.1產品研發計劃表
6.2產品試製通知單
6.3研發項目任務書
6.4研發評審報告書
6.5設計變更通知單
①作為開發目的的技術成果。
①負責擬定研發時間規劃、產品研發計劃。
①負責新產品研發工作開展事宜。
②協助組長做好研發會議聯絡及記錄。
②負責召開新產品研發會議及主持研發會議。
②非目的性技術成果，如相關技術成果、中間技術成果和部分技術成果。
③協助組長對新產品研發工作進行追蹤。
③委托關係結束後，哪方繼續技術開發所形成的後續技術成果。
③負責指派其他小組成員。
④負責擬定及呈報新產品全部投資及利潤分析方案。
④負責提供研發所需的材料及物品。
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