績效管理製度培訓-EVA第二年度績效評估情況說明(ppt 45頁)

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績效管理製度培訓-EVA第二年度績效評估情況說明(ppt 45頁)內容簡介

EVA第二年度績效評估情況說明

一、日程安排
二、EVA第二年度績效考核操作細則
三、較往年相比的異同
四、績效管理製度V2.0
五、歸納和總結

管理績效（使用《管理績效考核表》）
由被考核人員的直屬下級（現有的和曾經管理時間超過兩個月的）評估，如果被評估人的直屬下級已經離開公司，則以現在的直屬下級評估結果為準。
行為績效（使用《行為績效考核表》）
由本部門或其他部門與被考核人有業務關係的人進行評估，參與評估人原則上不得少於5人，其中部門以外不低於兩名。

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