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18新利真人网 體係建設方案(ppt 42頁)

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製度建設
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18新利真人网 體係建設方案(ppt 42頁)內容簡介

18新利真人网 管理體係建設方案


一:營銷職係(包括市場策劃部、銷售部)所有人員均拿提成,但提成比例要適當縮小,營銷職係內部各類人員提成比例要有差距。
二:收入重心向營銷職係傾斜,從而顯示工作重心向銷售中心轉移。針對營銷職係進行團隊激勵,提高整個營銷職係工作績效。
三: 財務部銷售按揭人員在項目銷售期考慮到工作特殊性,可考慮在特定時期製訂相應激勵措施(與回款金額掛鉤)
四:前期策劃人員由於其工作成果要待銷售時才能實現,為體現及時激勵原則,可在前期工作完成時,給予一定比例的獎勵,進入銷售時在提成中扣抵

不同職務通道人員職責劃分清晰
幾種專門職務晉升通道有相同和平等之晉升機會
各類通道中的同一級別享受同等的基本待遇,薪酬隨著職稱的晉升而相應地提高
考慮公司需要、員工個人實際情況及職業興趣,員工在不同通道之間有轉換機會



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