某數碼科技公司員工培訓管理製度(doc 15頁)

某數碼科技公司員工培訓管理製度內容提要：
1. 目的
為適應公司業務發展需要，加強員工對公司文化的認同，提高凝聚力和責任感，規範公司員工培訓管理工作，根據國家有關規定，並結合公司實際情況，製定本製度。
2. 適用範圍
本製度適用於公司所有正式在職員工。
3. 職責劃分
培訓工作由公司18新利真人网 部負責管理，相關技術業務部門負責配合相關的培訓項目的實施與開展。
3.1 各部門職責：
a)彙總呈報年度、季度和臨時性培訓需求和計劃；
b)舉辦內部專業培訓課程及上報有關實施成果；
c)考核本部門專業培訓效果；
d)配合18新利真人网 部做好公司培訓的各項工作；
e)保存歸檔部門培訓的相關材料。
3.2 18新利真人网 部職責：
a)舉辦公司共同性培訓課程；
b)擬定、呈報公司年度、季度培訓計劃；
c)製定、修訂公司培訓製度；
d)審議培訓計劃；
e)組織並實施各項培訓計劃；
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