某公司營養品傳銷製度(doc 21頁)

某公司營養品傳銷製度目錄：
一、背景資料
二、產品
三、組織與利潤製度

某公司營養品傳銷製度內容簡介：
領導發展是以合格的經銷主任所培育的合格經銷主任，按人數的多寡分:專任經銷主任、副理、經理、協理、董事等五個職級,並按比例分配獎金,這個辦法的功能是使經銷主任積極發展銷售,另一方麵也要培育領導人才,領導獎金的計算是采用計點數的製度,即是從公司的總銷售金額提出14%作為獎金,依各職級所得的點數,公平分配,點數的計算法是,下屬各層的銷售金額乘上其百分比,其總和就是點數,以公司銷售金額14%的金額,除以所有參加分配的點數總額就是每一點數的金額,然後乘點,其結果就是當月所分配到的領導發展獎金。
提出"經銷商申請書"向大漢酵素公司申請並填寫訂購單購買達3900元銷售金額產品後,就是會員,且被確認為大漢公司的經銷商。

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