員工評價製度(ppt 84頁)

員工評價製度目錄：
1、員工評價製度圖示
2、員工績效評價製度
3、公司職級體係
4、事務職評價細則

員工評價製度內容簡介：
根據各部門別的年度評價等級，確定部門內個人別的最終評價等級（S、A、B、C、D）分配比例。由個人和直接上級根據個人的目標和議書和實際完成情況，評價出個人的最終得分，確定排名序列，然後對照部門內個人別的最終評價等級依照排名序列確定最終的個人評價等級。（副科長及以下人員在部門內進行排序，科長及以上按科長級、部長級在全公司範圍內進行排序。）評價者對被評價者個人別根據目標達成度實施絕對評價，得出最終的評價得分和排名序列。

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