某藥業公司績效考核管理製度(doc 51頁)

某藥業公司績效考核管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 考核體製
第三章 考核內容
第四章 考核流程
第五章 績效考核結果應用
第六章 附則

某藥業公司績效考核管理製度內容簡介：
第一章 總則
1.1績效考核的釋義和目的
第一條 績效考核的釋義
? 績效考核是指按照一定的程序、標準和規則，對各崗位員工的工作業績、工作能力和工作態度等進行全麵的考核，以便在一定期間內科學、動態地衡量員工的工作狀況和效果，並通過與薪酬、調配、晉升、培訓等因素掛鉤，實現對員工的激勵，在企業內部做到人盡其才、高效工作，並不斷提高員工的工作能力，完善企業18新利真人网 管理體係，最終達到企業績效最大化的一種綜合的管理方法。
第二條 績效考核的目的
? 通過對績效考核結果的運用，有效激勵員工的工作積極性和創造性，不斷提高組織和員工的績效水平。
? 通過製定科學的績效考核指標，引導執行層和操作層員工朝著公司所要求的方向努力工作，促進公司經營目標和管理目標全麵落實。
1.2績效考核的原則
第三條 績效考核應堅持的原則
? 公開性原則：公司所有部門和員工應當清楚的知道考核的程序、標準和規則，考核標準的製定是通過協商和討論完成的；

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