某公司18新利真人网 管理體係建設方案培訓(ppt 42頁)

某公司18新利真人网 管理體係建設方案培訓目錄：
第一部分、總論
第二部分、崗位分布
第三部分、崗位職責說明
第四部分、薪酬福利
第五部分、考核激勵
第六部分、18新利真人网 規劃
第七部分、招聘
第八部分、培訓
第九部分、職業生涯發展規劃

某公司18新利真人网 管理體係建設方案培訓內容摘要：
薪酬製度設計的原則：
　　一、公平性原則：體現工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業績及長沙市社會平均工資水平、同行業平均工資水平為依據
　　二、競爭性原則：以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向在充分調查競爭對手、長沙市不同層次企業工資水平的基礎上確定薪酬水平，使工資薪酬水平對外具有競爭力
　　三、激勵性原則：以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級或激勵性工資結構激發員工工作積極性，進而培育員工對公司的忠誠度，培養員工的歸屬感

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