某集團員工考核製度(doc 19頁)

某集團員工考核製度內容簡介：
第一條適用範圍
本製度適用於集團公司除總經理以外的全體員工。
第二條考核目的
通過考核反映集團公司員工的職責履行情況，為員工季度獎、年終獎、工資晉級、培訓和職務調整提供依據，激勵員工積極努力完成工作任務。
第三條考核原則
（一）務實適用原則。
（二）職責導向考核原則。
（三）公平合理原則。
（四）多角考核原則。
第四條考核周期
實行季度考核，季度考核的時間為下一季度第一個月份的5號，10號結束。
第五條考核的組織
（一）總經理
總經理承擔以下職責：
1、考核結果的審核；
2、員工考核申訴的最終處理；
3、提出集團公司考核製度修改建議。
（二）綜合管理部
綜合管理部是考核工作具體組織執行機構，主要負責：
1、各部門考核工作進行培訓與指導；
2、對各部門考核過程進行監督與檢查；
3、彙總統計考核評分結果；
4、協調、處理各級人員關於考核申訴的具體工作；
5、對各部門季度考核工作情況進行通報；
6、為每位員工建立考核檔案；
7、對考核製度提出修改建議。

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