品質稽核管理製度(doc 5頁)

品質稽核管理製度內容摘要：
1.總則
1.1.製定目的
通過對本公司品質管理體係的稽核，適時發現問題並采取對策，確保品管體係持續有效地運行。
1.2.適用範圍
本公司品質管理體係各項工作的定期或不定期稽核工作，均適用本規章。
1.3.權責單位
1)品管部負責本規章製定、修改、廢止之起草工作。
2)總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2.稽核規定
2.1.定義
對各項品質活動與相關結果進行查核，以驗證其與本公司品質管理體係之規定是否一致，以及規定是否被正確執行，並達到預定之目標，此項查核工作即為品質稽核。
品質稽核分為定期稽核與不定期稽核。
2.2.品質稽核種類
2.2.1.不定期稽核
1)品管部主管視需要可指定人員對某項品質活動進行必要之稽核工作。
2)總經理（或管理者代表）可視需要要求品管部對公司之品質體係全麵的稽核，或對某項品質活動作必要的稽核工作。
2.2.2.定期稽核
由品管部於每年12月提出次年度《內部品質稽核計劃》，報總經理（或管理者代表）批準，原則上每半年進行一次稽核。
3.定期稽核規定
3.1.稽核準備
3.1.1.稽核人員組成
由品管部提出參加稽核的人員組成情況，經總經理（管理者代表）批準，並由總經理（或管理者代表）委任稽核組組長。稽核人員應符合下列條件：
1)熟悉公司品質管理體係各項製度與規範。
2)受過相關之訓練（[注]ISO9000認證之企業，稽核人員應具有內部審核員的資格）。
3)口頭、書麵表達能力好。
4)非被稽核部門之工作人員。

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