某貿易公司銷售管理製度(doc 26頁)

某貿易公司銷售管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 年度銷售目標的製定
第三章 銷售業務處理
第四章 銷售部費用管理
第五章 山穀藍大客戶部業務
第六章 VIP大客戶部業務
第七章 地區辦事處管理
第八章 渠道代表的管理
第九章 分銷商管理
第十章 直銷客戶管理
第十一章 銷售服務製度
第十二章 銷售會議管理製度

某貿易公司銷售管理製度內容簡介：
公司對銷售工作采用目標管理製度。每年明確製定公司的銷售預算、策略地區、策略產品作為年度銷售部門的目標，將目標自上而下層層分解、製定措施、加強控製和嚴格考核。銷售總監根據業務情況，審核彙總地區經理、山穀藍大客戶經理、VIP大客戶經理提交的部門銷售預算，並轉給市場總監，市場總監起草供總經理辦公會討論的年度業務計劃。

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