鞋業生產部工作管理製度規範(doc 9頁)

鞋業生產部工作管理製度規範目錄:
1）製定生產部工作計劃；
2）控製、管理生產流程，嚴格控製各類產品的生產進度與質量；
3）參與製定生產廠選擇標準，提供各生產廠相關資料；
4）通過跟單員管理協調與各生產廠的關係；
5）定期總結生產情況，提交工作報告；
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鞋業生產部工作管理製度規範內容提要:
1.接到加單聯絡工廠落實有無工期聯絡材料采購部門落實供應
2.落實加單包裝 製做的特別要求,通知技術和生產部進行產前準備.
3.將以上情況通知經理請經理確定是否接單並落實交期
4.製定原輔料調撥計劃
5.通知加單部門接受(或拒絕)定單,並取得簽字文件.
6.催采購申請,下達定單,入倉時通知加單部門接收.

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