某公司員工管理製度手冊(doc 45頁)

某公司員工管理製度手冊目錄:
一、人事製度
二、借款及報銷製度
三、檔案管理製度
四、培訓製度
五、辦公用品管理製度
六、計算機及網絡設備管理製度

某公司員工管理製度手冊內容提要:
為做好企業現代化管理，健全公司組織，樹立經營製度，提升企業規範化管理水平，特依據《中華人民共和國勞動法》、國內內資經營企業勞動管理規定及有關法規製定本公司員工規章守則手冊，凡本公司暨所屬員工的人事管理，除法令另有規定外，悉應遵守本手冊的各項規定。
第六章 培訓工作實施
第十五條 培訓工作流程
第一步：行政部每季度開展組織需求與績效分析。
第二步：行政部填寫《培訓需求分析表》，製定培訓計劃。
第三步：行政部將培訓計劃與經理級討論，並做出相應修改。
第四步：行政部根據修改的培訓計劃填寫培訓申請，上報董事長。
第五步：董事長批示。
第六步：行政部按照批示製定培訓課程組織培訓。
第七步：開始培訓。
第八步：培訓考核。
第九步：行政部登記考核成績。
第十步：行政部將考核成績反饋經理級及董事長。
第十一步：行政部向受訓者征詢培訓意見。

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