銷售與訂貨管理製度(doc 4頁)

銷售與訂貨管理製度目錄：
一、訂貨整理
二、通知書信
三、交貨、檢查、配送
四、銷售額的計算及收款
五、客戶管理
六、廣告、宣傳
七、書信的製作及資料整理
八、報告及會議

銷售與訂貨管理製度內容簡介：
當接受的訂貨已確定，必須將客戶的訂單及公司內的生產委托做成四份，一份當做副本備用，其他三份各自交給工務科、常務董事、經管（財務）部。內容包括品名、數量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運送方法等等。營業部已確定所有的訂貨時，應將接受訂貨的要項記入訂貨單裏，記錄項目包括生產委托、進行、檢查、交貨及其他經過等等。

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