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經銷商管理模式及管理製度(doc 32頁)

所屬分類:
製度建設
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1095 KB
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相關資料:
經銷商管理, 管理模式, 管理製度
經銷商管理模式及管理製度(doc 32頁)內容簡介

第一章 “隆達”品牌國內營銷渠道
第二章 經銷商管理模式
第三章 經銷商的職責和義務
第四章 新經銷商的選擇
第五章 經銷商業務管理
第六章 經銷商信息管理
第七章 銷售返利政策
第八章 市場支持政策
第九章 經銷商價格管理
第十章 經銷商區域管理
第十一章 下級分銷商的管理
第十二章 團購業務管理
第十三章 經銷商管理製度附表

經銷商是公司的重要資源和戰略性合作夥伴,是隆達公司賴以長期發展的重要支持。因此不斷的健全和完善經銷商網絡是隆達公司始終不渝的經營理念。
經銷商在享受權利的同時應承擔相應的責任,履行如下義務:
1.經銷商應在其授權區域內積極推廣與銷售“隆達”品牌產品,包括發現潛在客戶、積極宣傳與推薦“隆達”品牌產品、執行下達的銷售計劃等;2.經銷商在授權區域內應以合法方式銷售“隆達”品牌產品,且不得私自進行跨區域銷售、私自發展下級分銷商;3.維護“隆達”品牌形象,揭發、抵製假冒偽劣產品;4.維護產品價格體係的穩定、統一;5.嚴格遵守隆達公司製定的市場政策,規範其銷售行為,若經銷商違反有關權限規定,隆達公司有權取消對該經銷商的市場扶持與銷售返利。


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