北汽製造廠績效管理製度(doc 14頁)

北汽製造廠績效管理製度目錄：
第一章 總則.......................................1
第二章 組織和職責.................................2
第三章 考核原則...................................4
第四章 高管考績效考核管理.........................5
第五章 高管以下員工月度計劃考核管理...............6
第六章 高管以下員工季度綜合考評管理...............7
第七章 單項考核...................................9
第八章 考核申訴..................................10
第九章 績效溝通..................................10
第十章 考核文檔歸檔、保管和查閱..................11
第十一章 附則....................................12

北汽製造廠績效管理製度內容摘要：
第一條 為全麵客觀考核評價北京汽車製造廠有限公司（以下簡稱“公司”）員工，幫助員工提高素質能力和工作績效，全麵貫徹落實公司發展戰略以及各項管理製度和工作計劃，特製定本製度。
第二條 員工績效考核是指在一定時期內，公司通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行全麵、科學、動態地衡量和評定，並對考核結果進行合理運用以激發員工的工作積極性和創造性，提高員工素質能力和工作績效的管理過程。
第三條 員工考核是各級管理者的重要工作內容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結果的基礎上有針對性地提出改進措施，進而實現管理目標，提高工作效率。
第四條 員工考核是公司各級管理人員及18新利真人网 管理部門的重要工作內容。通過實施員工考核，可以正確評價員工工作績效，為製定員工薪酬、人事、任免等決策提供依據，還可以為公司18新利真人网 規劃和組織培訓工作提供基礎信息。
第五條 本製度適用於除總裁外公司所有正式職工，公司高管包括執行總裁、事業部總經理、職能中心總監；若非特別注明，公司員工一般指除公司高管外的公司正式職工；各事業部下屬員工在不違背公司績效管理基本原則的基礎上可以參照該製度自行組織考核。

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