某營銷公司大區經理彙報管理製度(doc 4頁)

某營銷公司大區經理彙報管理製度目錄：
一、口頭彙報
二、書麵彙報

某營銷公司大區經理彙報管理製度內容摘要：
口頭彙報
　　1、大區經理負責管理本區域業務員，督促本區域業務員完成營銷公司下達的月度銷售、回款計劃並及時對業務進展情況進行彙報，每周最少向總經理彙報一次（以書麵彙報見附表）。
　　2、保障營銷公司的政令暢通，及時完成各項上行下達的工作，大區經理負責把營銷公司及企業各部門交辦的、督辦的任務落實到個人並負責本轄區業務員各種表格、文件的發放和收取並對各項工作的進行情況進行彙報。
　　3、及時進行市場調研，把業務員從市場上反饋的產品信息、價格信息、政策信息、競爭對手動態、促銷手段、招投標信息、客戶內部變動情況等各種資訊和公司要求調查的市場信息在得到後的第一時間反饋回營銷公司。
　　4、本大區擬開拓客戶及進度。協助本區域業務員開拓市場情況及時進行彙報及效果評價。
　　5、產品的售前、售中和售後服務工作中遇到的問題和困難及時報告。

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