北汽製造績效管理製度守則(doc 20頁)

北汽製造績效管理製度守則目錄：
第一章 總則............1
第二章 組織和職責............2
第三章 考核原則............4
第四章 高管考績效考核管理............5
第五章 高管以下員工月度計劃考核管理............6
第六章 高管以下員工季度綜合考評管理............7
第七章 單項考核............9
第八章 考核申訴............10
第九章 績效溝通............10
第十章 考核文檔歸檔 保管和查閱............11
第十一章 附則............12

北汽製造績效管理製度守則內容摘要：
第一條：為全麵客觀考核評價北京汽車製造廠有限公司（以下簡稱“公司”）員工，幫助員工提高素質能力和工作績效，全麵貫徹落實公司發展戰略以及各項管理製度和工作計劃，特製定本製度。
第二條：員工績效考核是指在一定時期內，公司通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行全麵、科學、動態地衡量和評定，並對考核結果進行合理運用以激發員工的工作積極性和創造性，提高員工素質能力和工作績效的管理過程。
第三條：員工考核是各級管理者的重要工作內容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結果的基礎上有針對性地提出改進措施，進而實現管理目標，提高工作效率。

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