某裝飾有限公司員工管理製度手冊(doc 35頁)

某裝飾有限公司員工管理製度手冊目錄：
一、公司質量方針
二、公司質量目標
三、公司簡介
四、企業文化
五、您的參與
六、公司管理製度
七、員工考勤製度
八、員工獎罰條例
九、員工調動、晉升條例
十、人事管理製度
十一、員工招聘製度
十二、教育培訓製度
十三、員工離職製度

某裝飾有限公司員工管理製度手冊內容摘要：
人事管理製度是一項具體的組織工作，就管理者的工作性質而言，其工作職責是設定目標、推動政策、溝通協調、發揮組織力量。我們要求職工講究效率的表現,而管理人員則要講究效益的表現。下麵，就是本公司具體的人事管理製度：
（1）新入職職工（不論是任何途徑入公司的），一律在人事部按規定辦理入職登記手續，由人事部統一安排。
（2）新入職職工需進行崗前培訓1～ 3天，培訓內容（包括公司製度、崗位職責薪金待遇等）由人事部及各部門經理共同執行。
（3）職工人事資料登記表，由人事部分類整理和妥善保管，隨時提供使用。
（4）各部門經理，主管必須嚴格培訓員工的工作紀律及工作態度，並根據部門現狀，提出計劃對部門員工進行專業技能培訓。
（5）各部門經理，主管有責任認真做好員工內部矛盾的調解工作及違規違章的處理，確保人事管理按章辦事，按程序處理，既要維護員工合法權益，又要保障公司製度的執行。
（6）為了更好地貫徹執行公司規章，維護員工的合法權益，人事部須對獎懲員工加強合理監督，對所有個案需深入調查，在處理過程中嚴格按製度辦事，力求公平合理。

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