企業員工培訓設施建設與管理(ppt 138頁)

企業員工培訓設施建設與管理目錄：
第一部分：18新利真人网 開發的目的、作用與標準
第二部分：培訓管理工作層次劃分與發展趨勢
第三部分：企業培訓管理現狀與問題分析
第四部分：培訓組織體係建設與培訓責任劃分
第五部分：培訓戰略與培訓政策
第六部分：培訓資源建設與管理
第七部分：日常營運管理

企業員工培訓設施建設與管理內容摘要：
培訓管理工作的職責層次：
一、培訓戰略
二、培訓資源建設與管理
三、日常營運管理
四、基礎行政工作
1、戰略管理
（1）企業家培養；
（2）中高層管理隊伍培養；
（3）組織變革推動；
（4）企業文化推動；
（5）核心能力培養；
（6）培訓政策製定等
2、資源建設與管理
（1）技能體係建立與管理；
（2）課程體係建立與管理；
（3）講師培養與管理；
（4）培訓信息體係建設與管理；
（5）培訓經費管理等

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