中通建設股份有限公司銷售人員管理製度(doc 37頁)

中通建設股份有限公司銷售人員管理製度目錄：
第一章、總則..........2
第二章、人員選拔..........2
第三章、培訓..........3
第四章、銷售人員的考核激勵..........5
第五章、大區經理的考核激勵..........10
第六章、大客戶經理的考核激勵..........13
第七章、行為管理..........16
第八章、表單..........19
第九章、附則..........37

中通建設股份有限公司銷售人員管理製度內容摘要：
第一章、總則
第一條、為了規範銷售人員管理,創造一支優秀的市場開拓隊伍,完成公司銷售目標,特製定此製度.
第二條、本製度適用範圍為股份公司所有銷售人員.
第三條、本製度的原則是:公平公正、目標明確、激勵進取、協調統一
第四條、本製度從人員選拔、培訓、考核激勵、行為管理四個方麵對銷售人員進行係統化管理。
第二章、人員選拔
第五條、銷售人員必須是法律上的自然人
第六條、如有以下情況的不得作為銷售人員使用：
1.剝奪公權，尚未恢複者；��
2.信用可疑，有挪用公款行為者；�オ�
3.通緝有案，尚未撤銷者；��
4.吸食鴉片或其他毒品者；��
5.原在其他公私機構服務，未辦理完離職手續者；��
6.身體有缺陷，或健康情況欠佳，難以勝任工作者。��
第七條、銷售人員的選拔分內部任用和外部招聘兩部分進行,由市場部配合18新利真人网 部開展
第八條、選拔本著公平、公正的原則進行
第九條、內部任用可以由本人向市場部或18新利真人网 部提出申請，再由相關部門結合人員情況安排考核

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