考核製度與考核管理流程(pdf 24頁)
考核製度與考核管理流程(pdf 24頁)內容簡介
考核製度與考核管理流程目錄：
一、考核目的
二、考核製度
三、考核管理流程
四、考核技巧
五、考核表格介紹和使用
六、考核中常見的誤區
七、考核反饋分析
八、報酬浮動的評定因素
考核製度與考核管理流程內容摘要：
部門主管的職責
1、主管級及以上員工負責對直接下屬員工的考核
2、明確工作目標和評價標準
3、對考核和評價標準提出改進意見
4、客觀公正，雙向溝通
5、與員工共同確定目標完成情況，並提出改善建議和下一年的目標要求
6、必要時，考核者的上級主管進行複核並簽字
7、薪資調整建議
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