不良品管理製度(doc 2頁)
不良品管理製度(doc 2頁)內容簡介
不良品管理製度內容摘要:
一、不良品控製原則:
1.當檢驗中發現不良品後,工程部應以檢驗報告單通知各相關部門;
2.一旦發現不良品,各相關部門要及時做好標識;
3.做好不良品的記錄,確定不良品的範圍,如:生產時間、地點、產品批次、設備、責任人等;
4.由檢驗員會同技術人員對不良品進行評價,並提出處理意見,以確定是否能讓步接收或返工、報廢或拒收,相關責任部門應嚴格按處理意見對不良品進行處理;
5.應將不良品與合格品隔離存放,防止在處理前的誤用;
6.根據處理意見,各相關部門對不良品進行處理,檢驗員監督實施。
二、包裝材料不良品的控製:
1.包裝材料倉接到不良品通知單後,要對不良品進行隔離放置,並做好標識;
2.采購責任人接到不良品通知單後,負責通知供方,退換或索賠;
3.檢驗室對不良品情況進行統計,作為評審供方依據之一;
4.不良品嚴禁進入生產。
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一、不良品控製原則:
1.當檢驗中發現不良品後,工程部應以檢驗報告單通知各相關部門;
2.一旦發現不良品,各相關部門要及時做好標識;
3.做好不良品的記錄,確定不良品的範圍,如:生產時間、地點、產品批次、設備、責任人等;
4.由檢驗員會同技術人員對不良品進行評價,並提出處理意見,以確定是否能讓步接收或返工、報廢或拒收,相關責任部門應嚴格按處理意見對不良品進行處理;
5.應將不良品與合格品隔離存放,防止在處理前的誤用;
6.根據處理意見,各相關部門對不良品進行處理,檢驗員監督實施。
二、包裝材料不良品的控製:
1.包裝材料倉接到不良品通知單後,要對不良品進行隔離放置,並做好標識;
2.采購責任人接到不良品通知單後,負責通知供方,退換或索賠;
3.檢驗室對不良品情況進行統計,作為評審供方依據之一;
4.不良品嚴禁進入生產。
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