總公司辦公管理製度之《配額申請表》(doc 25頁)

總公司辦公管理製度之《配額申請表》內容簡介：
第五條為保證配額分配和使用的公開性，總公司計劃部應在收到國家下達配額後一周內，以書麵形式公布所取得的配額品種和數量。

第六條為充分發揮各下屬公司的業務優勢，創造更高效益，避免配額的浪費，為進一步爭取配額打好基礎，配額的分配將綜合考慮以下三方麵因素： （一）鼓勵自營、簽約優先、到證優先的原則； （二）各所屬企業《配額商品業務跟蹤單》上報情況及所反映的相應業績；
（三）各所屬企業《配額申請表》申報情況； 第七條所下達的配額采取有償使用的原則；視具體情況實行對效益好的商品配額多收費，對效益不好甚至略有虧損的商品配額少收費或不收費的辦法，以保證配額分配的合理性。
第八條對已下達配額商品的進出口業務實行業務跟蹤管理。所有使用配額的下屬 公司（部門）需填寫《配額商品業務跟蹤單》，總公司計劃部將綜合不同商品配額的市場情 況批複、簽章，並在財務本部收到配額使用費後從許可證事務管理局領取相關配額的許可 證。
第九條對於已領取配額而未能完成計劃或預計不能完成計劃者，應及時寫明情況，
所在單位加蓋公章後報計劃部，否則取消以後配額分配資格。
第十條總公司為了更有效地使用配額，總公司計劃部將根據上一貿易年度的配額 使用實績對配額使用效益好的單位予以表彰，以促成配額商品的規模化經營。 第三章 進出口許可證管理 第十一條總公司計劃部負責申領配額商品許可證及以總公司名義簽約的非配額商品進出口許可證。 第十二條對於配額商品的進出口許可證，申領的單位須取得總公司分配的配額指標，否則不予辦理。

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