18新利真人网 管理體係建設方案(ppt 42頁)

18新利真人网 管理體係建設方案目錄:
一、總論
二、崗位分布
三、崗位職責說明
四、薪酬福利
五、考核激勵
六、18新利真人网 規劃

18新利真人网 管理體係建設方案內容簡介:
營銷職係的收入要做到使方案透明公開，拿的人安心，其他人放心:
一：營銷職係（包括市場策劃部、銷售部）所有人員均拿提成，但提成比例要適當縮小，營銷職係內部各類人員提成比例要有差距。
二：收入重心向營銷職係傾斜，從而顯示工作重心向銷售中心轉移。針對營銷職係進行團隊激勵，提高整個營銷職係工作績效。
三： 財務部銷售按揭人員在項目銷售期考慮到工作特殊性，可考慮在特定時期製訂相應激勵措施（與回款金額掛鉤）
四：前期策劃人員由於其工作成果要待銷售時才能實現，為體現及時激勵原則，可在前期工作完成時，給予一定比例的獎勵，進入銷售時在提成中扣抵

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