某紡織有限公司獎懲管理製度(doc 28頁)

某紡織有限公司獎懲管理製度內容摘要：
1.目的：鼓勵全員奮發向上，提高工作績效；預防和糾正員工的違規失職行為，保證順利達成生產經營目標。
2.範圍：適用於本公司員工的各項管理。
3.職責：辦公室督導實施，全體員工遵照執行。
4.內容：
4.1獎勵類別：公開表揚、嘉獎、小功、大功。
4.2獎勵金額（每次）：公開表揚10元、嘉獎30元、小功60元、大功120元。
4.3處分類別：公開警告、行政警告、小過、大過。
4.4處分金額（每次）公開警告10元、行政警告30元、小過60元、大過120元。
4.5三次公開表揚為嘉獎一次，三次公開警告為行政警告一次，以此類推，同年度功過可相互抵銷，一年內三次大過開除或辭退。
4.6獎懲提報程序：由部門（單位）主管提報，相關單位核實，人事主管審核，公司領導批準。
4.7獎懲文件經批準後，一份進入員工個人人事檔案，二份用於公告欄張貼。張貼於公告欄的獎懲文件一周後由辦公室收回。
4.8獎懲標準：
4.8.1以下表現記公開表揚（1—2次）：
（1） 長期認真落實“5S”各項要求，成績顯著者。
（2） 具良好工作配合度，工作積極主動，勇敢承擔工作責任者。
（3） 充分發揮技術優勢，熱情幫教新上崗人員，並取得明顯成效者。
（4） 具拾金不昧行為者。
（5） 具良好的生活習慣，長期保持個人及宿舍整潔有序的良好狀態者。
（6） 工作積極進取，促進生產效率和品質的有效提升者。
（7） 長時間保持各類生產表單填寫及時、準確、規範、工整。
（8） 長期做好設備日常保養工作者。
（9） 階段性技術等級測試成績顯著者。
..............................