員工評價製度——致力於業績的持續改進(PPT 84頁)

員工評價製度——致力於業績的持續改進(PPT 84頁)內容簡介

（一）總則

第一條目的

1　本製度旨在長期、穩定、統一和規範的推行員工績效評價工作。
　本製度的目的，是以公司經營戰略和年度經營目標為指導，以職能、職級等級管理製度為基礎，通過對員工的業績、能力、態度等的評價，鼓勵先進，改進落後，實現績效的持續改進，並以此作為晉升、提薪、教育等的依據。

第二條績效評價的原則

1　誰負責誰評價、誰執行評價誰原則
2　有效原則（評價製度應能有效改進公司業績，提升員工自我能力）
3　實用原則（評價製度應切實可行，易於操作）
4　科學原則（評價製度應科學有據，形成體係）

..............................

投訴：help@cnshu.cn