中國網絡通信有限公司員工績效考核管理製度(DOC 27頁)

一 總則
1. 目的
通過推行員工績效管理製度，幫助員工加深理解自己的職責和目標，充分調動員工的積極性和創造性，在公司營造績效導向的氛圍，促進公司各項目標的實現。
2. 原則
(1) 公正、公平、公開原則
考核內容和流程向考核對象公開，以過程的公正保證結果的公正。
(2) 客觀原則
強調以數字和事實為依據，對KPI業績考核結果做出客觀性評價。
(3) 業績改善原則
績效考核是一個管理手段而非最終目的，考核責任人將通過不斷溝通幫助考核對象發現工作中存在的問題，找到改進的方向，從而使組織和員工達到更高的業績水平。

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