山穀藍/泰科曼公司考評製度(DOC 34頁)
山穀藍/泰科曼公司考評製度(DOC 34頁)內容簡介
第一條 公司實施考評的目的。
1． 對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執行和適應情況，確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向；
2． 保障組織有效運行；
3． 給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進公司管理的公正和民主，激發員工工作熱情和提高工作效率。
第二條 考評原則
1．結果導向原則：公司實行經營績效管理，以員工完成目標的結果為考核依據；
2．務實實用原則：考核應是切合維一實際的，可操作性強的。
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