經營層麵基本製度－2(DOC 33頁)

2．部門職責

2.1行銷部職責
一． 銷售市場調查及預測分析。
二． 製定行銷目標、策略及執行方案。
三． 製定銷售管理製度，規範銷售作業。
四． 落實行銷責任，開展行銷業務。
五． 新市場、新產品開發及產品廣告宣傳。
六． 行銷技術資料和客戶資料管理。
七． 銷售信用控製和應收帳款管理。
八． 行銷績效檢討，提出行銷成果報告及改善建議。
九． 部門員工培訓考核及部門間的溝通協調。

2.2 生產部職責
一． 生產技術與設備管理。
二． 製定生產計劃、技改計劃及設備保養維修計劃。
三． 製定生產管理製度和生產崗位操作規程。
四． 生產安全管理及生產維修費用的控製。
五． 作業現場和生產崗位的日常管理。
六． 生產情況和設備利用率的分析與考核。

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