戰略管理製度(DOC 13頁)

1 目的
通過戰略規劃製定、實施、監控、評價及修訂，完善公司戰略管理模式，確保公司穩定、可持續發展。

2 適用範圍
適用於機械院集團各部及所屬各公司的戰略製定、實施和完善。

3 職責權限
3.1戰略發展部負責組織、協調、督查總公司各部門及所屬各公司編訂戰略規劃工作；負責編製總公司有關生產經營類、組織管理平台建設戰略規劃；對各公司的戰略規劃編訂有關業務進行指導；負責戰略管理日常工作；負責戰略評價的組織工作。
3.2投資部負責對總公司所涉足行業的具體研究工作，包括模版設計、文本彙編工作；負責編製總公司資本運作規劃工作；負責對各公司自行開展的行業研究業務進行指導，負責對各公司行業研究模版的設計、文本彙編審核工作；

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