18新利网址多少 製度實施細則(DOC 3頁)

為了貫徹北京天橋北大青鳥科技股份有限公司（2002）第16號文件，同時集合廣州青鳥自身的業務特點，特製定如下費用實施細則。
一、 費用控製原則
公司所屬的各利潤中心及成本費用中心必須本“開源節流”的主導思想來支配各項費用支出，可支配費用與上月完成效益掛鉤，每月的費用總額由財務部按考核數據核準，具體額度由總經理辦公會核定，財務部負責具體實施。
二、 費用實施標準
1、 差旅費：
（1）除股份公司副總裁及以上級別人員外，其他人員出差，1000公裏以內，
不得乘飛機，特殊情況需報總經理批準。 股份公司副總裁及以上級別人員出差需乘坐飛機的，原則隻能乘坐經濟艙位。同時取消乘坐火車、汽車、輪船交通工具的各類補貼。

..............................