現代企業製度的基本內容(PPT 41頁)

前言一
我們要繼續深化醫院文化建設，精細完善職業培訓體係，加大培訓投入，培訓的寬度和深度應隨著情況變化而不斷增加，以適應素質不斷提高的員工的需要。
——《××醫院2005年工作意見》

工作調查問卷的目的和想法
工作調查問卷的目的和想法
前言四

※思考是人類最根本的資源。
※我們對思考方法的追求永無止境。
※一些人認為思考的目的就是證明自己是正確的。
※什麼是“眉頭一皺計上心來”？
※現代企業製度和現代企業組織（簡介）一、現代企業製度（一）企業：是指集合著各種生產要素，為社會提供產品和服務，以盈利為目的，進行自主經營，實行獨立經濟核算，有法人資格的基本經濟單位。（二）現代企業製度 企業製度：由國家特定法令和條件所規範和約束的、企業內部外部關係的行為準則。
現代企業製度： 在現代市場經濟條件下，以規範和完善的法人製度為主體，以有限責任製度為核心，以股份有限公司為重點的產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型的企業製度。包括：現代企業的產權（法人）製度、管理製度、組織製度和領導製度。
二、現代企業組織
附：我國國有資 產形成的企業組織形式：
單一主體的國有製企業；
多主體的國有製企業
國家控股的企業
國家參股的企業
多個法人單位共同投資組成的企業
思考最大的障礙在於混亂。
※思考最大的危險在於“摸著石頭過河”。
6.1 現代企業的產權製度

二．產權定義的簡要歸納為：

4.產權的功能：
三．公司的產權製度的基本內容
（一）司擁有法人財產
（二）公司財產權能的分離
(三）公司法人治理結構：

（四）公司財產的有限責任製度

四．公司產權的運行

（二）公司的產權市場交易
6.2 現代企業組織製度

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