某集團管理委員會製度(doc 6頁)

某集團管理委員會製度目錄：
第一章、總則…………3
第二章、組織機構…………3
第三章、委員的權利及義務…………5
第四章、議事規程…………6
第五章、附則…………8

某集團管理委員會製度內容摘要：
第一章 總則
第一條 為了對下屬公司的經營業務進行統一協調管理，在保證各下屬公司利益的前提下，謀求股份公司總體利益最大化，某集團股份有限公司設立經營管理委員會和業務管理委員會。
第二條 為建立健全經營管理委員會和業務管理委員的工作製度，特製定本規則。
第三條 本製度中除特殊注明之外，“某股份” 、“股份公司”是指某集團股份有限公司，“權屬公司”是指某集團股份有限公司擁有實際控製權的企業。
第二章 組織機構
第四條 經營管理委員會是股份公司的日常決策參謀機構和協調機構，負責審議有關股份公司經營、管理、發展的重大事項，以及協調各下屬公司重大的生產經營活動。
第五條 經營管理委員會由股份公司和下屬公司的高層管理人員組成，其中股份公司總經理為經營管理委員會主任委員，股份公司副總經理為經營管理委員會副主任委員，下屬公司總經理為經營管理委員會委員。
第六條 業務管理委員會是一種合議製形式的組織形式，其設置的目的是協調利益相關的下屬公司在某一特定業務領域的利益關係。
第七條 業務管理委員會包括生產業務管理委員會、采購業務管理委員會、營銷業務管理委員會、研發業務管理委員會。
第八條 業務管理委員會由利益相關的下屬公司該業務的負責人或技術專家組成，業務管理委員會的主任委員、副主任委員經委員推選，由總經理任命。業務管理委員會無固定人員編製要求，人員組成按需而定。

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