某網絡公司年度經營計劃管理製度(doc 10頁)

某網絡公司年度經營計劃管理製度目錄：
第一章、總則…………1
第二章、組織和職責…………2
第三章、年度經營計劃的內容…………3
第四章、年度經營計劃的編製…………5
第五章、年度經營計劃的執行管理…………7
第六章、附則…………9

某網絡公司年度經營計劃管理製度內容摘要：
第一章、總則
第 1 條 為貫徹某網絡（集團）有限公司（以下簡稱“某”）發展戰略，加強某及各下屬公司經營管理的計劃性，促進某各業態持續健康發展，特製定本管理製度。
第 2 條 年度經營計劃是某加強資源宏觀管理、調控投資規模、實現公司發展戰略規劃的重要管理措施，是保證公司資產運營安全、經營管理有序、效益穩步提高的重要手段，也是考核各級管理者的重要依據。
第 3 條 年度經營計劃包括某和下屬公司及部門兩級，某按照“統一計劃、分級管理”的原則，進行調控和管理。
第二章、組織和職責
第 4 條 某董事會負責審批某年度經營計劃，聽取年度經營計劃的執行結果。
第 5 條 某下屬各子公司董事會負責審批各子公司公司年度經營計劃，聽取年度經營計劃的執行結果。
第 6 條 某經營決策委員會負責審議某年度經營計劃和某各下屬公司（部門）的年度經營計劃。
第 7 條 某主管企管部的副總經理負責審核年度經營計劃和年度經營計劃執行分析報告，並負責向經營決策委員會提交需要審議的年度經營計劃和年度經營計劃執行分析報告。
第 8 條 某企管部是年度經營計劃編製組織部門，負責組織各計劃單位編製年度經營計劃，並負責編製某年度經營計劃。

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