天翔電子公司18新利真人网 管理製度(doc 37頁)

天翔電子公司18新利真人网 管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 管理機構
第三章 員工編製
第四章 招聘管理
第五章 勞動合同管理
第六章 員工檔案管理
第七章 管理人員的選拔
第八章 員工異動管理
第九章 考勤製度
第十章 員工培訓
第十一章 員工考評
第十二章 薪酬管理
第十三章 附則

天翔電子公司18新利真人网 管理製度內容簡介：
第一章 總則
第1條 為使本公司18新利真人网 管理走上正規化、製度化、現代化的道路，在有章可循的情況下提高18新利真人网 管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特製定本製度。
第2條 公司的用人原則是：德才兼備，以德為先。
第3條 公司的用人之道是：因事擇人，因才使用，保證動態平衡。
第4條 公司18新利真人网 管理基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。
（1）公開是指強調各項製度的公開性，提高執行的透明度。
（2）公平是指堅持在製度麵前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。
（3）公正是指對每個員工的工作業績作出客觀公正的評價並給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權利和機會。
第二章 管理機構
第5條 18新利真人网 部是公司從事18新利真人网 管理與開發工作的職能部門，主要職責包括：
（1）依據公司業務實際需要，研究組織職責及權限劃分方案及其改進方案。

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