績效管理製度與體係設計(ppt 38頁)
績效管理製度與體係設計(ppt 38頁)內容簡介
績效管理製度與體係設計目錄：
第一部分、職責實現
第二部分、目標規劃
第三部分、能力規劃
第四部分、分數規劃
第五部分、製度規劃
績效管理製度與體係設計內容提要：
有效績效管理的優點：
聚焦於企業的願景;
為整個企業製定績效標準和目標;
為績效管理和問題提供雙向反饋;
係統地識別訓練和發展的需求;
加強和建立所有層次的聯係;
極大地激發員工潛能;
能夠為連續計劃提供一個員工技能數據;
保持組織競爭力;
有利於提高企業士氣,
使績效過程變得更有意義.
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