18新利网址多少 盤點製度規範(doc 15頁)

18新利网址多少 盤點製度規範目錄：
第一條、目的��
第二條、盤點範圍��
第三條、盤點方式��
第四條、人員的指派與職責��
第五條、盤點前準備事項��
第六條、年中、年終全麵盤點��
第七條、不定期抽點��
第八條、盤點報告��
第九條、現金、票據及有價證券盤點��
第十條、存貨盤點��
第十一條、其他項目盤點��
第十二條、注意事項��
第十三條、盤點工作獎懲��
第十四條、帳載錯誤處理��
第十五條、賠償處理��

18新利网址多少 盤點製度規範內容簡介：
為求存貨及財產盤點的正確性，盤點事務處理有所遵循，並加強管理人員的責任，以達到財產管理的目的，特製定本辦法。由財務部門主管於每次盤點前，事先依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”，呈總經理核定後，公布實施。財務部門應於呈報總經理，經核準後，簽發盤點通知，並負責召集各事業部的盤點負責人召開盤點協調會後，擬訂盤點計劃表，通知各有關部門，限期辦理盤點工作。盤點物品時，會點人均應依據盤點人實際盤點數，詳實記錄於“盤點統計表”，並每小段應核對一次，無誤者於該表上互相簽名確認後，將該表編列同一流水號碼，各自存一聯，備日後查核，若有出入者，必需再重點；盤點完畢，盤點人應將“盤點統計表”彙總編製“盤存表”一式兩聯，第一聯由經管部門自存，第二聯送財務部門，供核算盤點盈虧金額。盤點盈虧金額，平時僅列入暫估科目，年終時始以淨額轉入本期營業外收入的盤點盈餘或營業外支出的盤點虧損。��
現金、銀行存款、零用金、票據、有價證券、租賃契約等項目，除年中、年終盤點時，應由財務部門會同經管部門共同盤點外，平時，總經理室或財務部門至少每月抽查一次。現金及票據的盤點，應於盤點當上下班未行收支前或當日下午結帳後辦理。盤點前應先將現金存放處封鎖，並於核對帳冊後開啟，由會點人員與經管人員共同盤點。

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